Интервью нашего выпускника Максима Хаменкова, руководителя отдела Специализированной дирекции объект


Хаменков Максим Алексеевич – выпускник философского факультета МГУ по специальности «культурология», аспирант каф. ИТМК. Сейчас он работает в Специализированной дирекции объектов культурного наследия при Департаменте культурного наследия г. Москвы, где возглавляет отдел технической оценки и информационного сопровождения объектов культурного наследия. Доцент каф. ИТМК Оксана Михайловна Седых побеседовала с нашим выпускником. О.С.: Максим, расскажите о вашей работе. Что для вас самое интересное? Что требует особенных навыков и усилий? М.Х.: Каждый объект культурного наследия сопровождается составлением так называемого «акта технического состояния». Как руководитель отдела, я слежу за тем, чтобы этот акт был составлен своевременно и качественно. Кроме того, чтобы обеспечить сохранность объекта, нужны определенные историко-архитектурные исследования. Следить за их проведением – тоже моя обязанность. На фото – образцы того огромного перечня работ, к которому имеет отношение наша Дирекция. Так, в 2013 г. была проведена государственная историко-культурная экспертиза научно-проектной документации по реставрации иконостаса и киотов, в составе проекта по сохранению объекта культурного наследия федерального значения «Покровский Собор, 1790 - 1792 гг. (арх. М.Ф. Казаков. В интерьерах живопись конца XVIII в.)»; входит в состав «Ансамбля Рогожской старообрядческой общины», расположенного по адресу: г. Москва, ул. Рогожский Посёлок, д. 29 (на фотографии выше).

В 2014 г. нам было дано следующее задание: провести экспертизу научно-проектной документации по реставрации несущих колонн и портика фасадной части здания объекта культурного наследия регионального значения «Библиотека им. В.И. Ленина, 1928-1941 гг. (арх-ры: В.А. Щуко, В.Г. Гельфрейх)» (на первой фотографии ниже).

В 2015 г. нами проведена государственная историко-культурная экспертиза научно-проектной документации по реставрации и приспособлению для современного использования объекта культурного наследия федерального значения «Здание гостиницы "Метрополь" (1899-1903 гг.; арх. В.Ф.Валькотт, худ. М.А.Врубель)» по адресу: г. Москва, Театральный пр., д. 2 (на второй фотографии ниже). Лично меня вдохновляет широкий фронт работ: в Москве более 5 тысяч объектов культурного наследия, и каждый из них уникален. И каждый позволяет прикоснуться к культуре предшествующих эпох, узнать что-то новое о великих людях и событиях не из энциклопедий, написанных сухим языком, а на материале памятников архитектуры, хранящих в своих стенах следы истории. Во-вторых, я горжусь тем, что выполняю общественно полезное дело. Сохранить историю для потомков – вот истинная цель нашей работы. Безусловно, работа с культурным наследием требует высокой ответственности и самодисциплины. Ведь зачастую приходится работать не только на самих объектах, но и с особо редкими и ценными материалами в архивах. Такое дело требует усидчивости, терпеливости, подчас творческого и неординарного подхода. Но и этого будет недостаточно без глубокой базы знаний в области культуры, истории и искусства. О.С.: Скажите, Максим, помогает ли вам университетское образование? М.Х.: Безусловно! Именно моя alma mater стала для меня окном в самостоятельную взрослую жизнь. Кроме знаний, за которые я бесконечно благодарен моим преподавателям, здесь я получил кое-что еще: умение ценить культуру нашей родины. Все полезные навыки – работа в команде, способность правильно расставлять приоритеты, бесценный опыт работы с первоисточниками и, самое главное, умение мыслить – вот лишь часть того, чему меня научил Московский университет. О.С.: А какие навыки вы считаете необходимыми, чтобы успешно руководить коллективом? М.Х.: Моё правило: прежде, чем начать командовать, научись подчиняться. Пройдя путь от простого сотрудника до главного специалиста, а затем и до начальника отдела, я научился смотреть на одну и ту же работу с противоположных точек зрения. Сейчас я умею и видеть равновесие между задачами и обязанностями. По моему мнению, хороший руководитель должен понимать не только как именно работа должна быть сделана, но и тех, кто ее делает. Без умения разбираться в людях начальник не поймет, кого нужно дисциплинировать, а кому излишний контроль только помешает выполнять свою работу. О.С.: Давайте поговорим о том, что происходит с культурными институциями в современной Москве. Меняется ли их роль и значимость? М.Х.: Москва – динамично развивающийся город, но в этом движении вперед, в бесконечном развитии она сумела сохранить свой исторический облик. Именно объекты культурного наследия – и это не только исторический центр, но даже и Новая Москва, которая также может похвастаться, например, изумительными по красоте усадьбами, – позволяет столице «не потерять лицо» и не превратиться в конгломерат серых однотипных зданий. Да, к сожалению, многое утрачено. Но сейчас почти усилия Правительства Москвы направлены на сохранение каждого объекта. Будем надеяться, что все начинания увенчаются успехом и Москва продолжит радовать глаз москвичей и гостей столицы нарядными фасадами исторических зданий. О.С.: Скажите, а какие требования к молодому специалисту предъявляет сегодня московская культурная жизнь? М.Х.: По моему мнению, для молодого специалиста важно быть целеустремленным, уметь идти к поставленной цели. Высокая обучаемость, творческий подход и активная жизненная позиция – вот три кита, на которых строится работа в любой области, а также в сфере культуры. О.С.: А каким трудностям надо быть готовым, если посвящаешь свою жизнь культуре? М.Х.: То, что я назвал в качестве плюса, отвечая на первый вопрос, а именно – широкий спектр деятельности, становится серьезным препятствием для людей, не готовых вкладывать себя в работу. Многие считают, что в этой сфере можно «работать, отдыхая», а это в корне неверно. Если ты не готов работать, работать и еще раз работать, сфера культуры станет для тебя тяжелым бременем. Но для человека амбициозного и трудолюбивого дороги открыты!

Избранное
Недавние новости
Архив
Поиск по тегам